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El reconocimiento en el lugar de trabajo es esencial para fomentar un ambiente positivo, motivar a los colaboradores y aumentar la productividad. Este artículo explora la importancia del reconocimiento y presenta tres formas de premiar el esfuerzo de los empleados, incluyendo el reconocimiento verbal, el reconocimiento no monetario y el reconocimiento monetario.

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Bonos de regalo, fiestas, vacaciones, más tiempo libre, entre los aguinaldos que esperan los empleados en esta navidad. ¿Por cuál opción te inclinas? Descubre más detalles.

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¿Qué tan acuciante es el problema de la seguridad en el lugar de trabajo?

¿Has dedicado tiempo a pensar qué tanta satisfacción produce trabajar en la compañía? ¿Qué tan felices y motivados se sienten las personas cuando se despiertan todos los días para ir a trabajar?

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En este artículo queremos orientarte para que elijas el mejor aguinaldo navideño para tus colaboradores, ese presente con el que quieres decirles “Gracias” y reconocerlos por su compromiso laboral durante el año. Continúa leyendo.

Muchas empresas creen que la mayoría de los colaboradores se involucran menos en su trabajo una vez que son padres, aunque esto es muy debatible.

Pasamos hasta un tercio de nuestras vidas realizando una actividad que tiene un impacto directo en nuestra salud física y mental y en nuestra capacidad para desempeñarnos bien en el trabajo.

Cuando pensamos en el propósito del área de Recursos Humanos de una empresa lo primero que suele venir a la mente son las tareas administrativas. Sin embargo, en los lugares de trabajo de hoy en día, tan carentes de compromiso, los profesionales de RR.HH. desempeñan un rol mucho más amplio ya que tienen la tarea de impulsar la participación, el bienestar y el desempeño de los colaboradores, así como ayudar a las personas a aprender, desarrollarse y rendir al máximo, proporcionando, al mismo tiempo, una valoración útil que sea funcional a la misión organizativa de la empresa. Para alcanzar estos objetivos, las empresas incorporan cada vez más los principios de la economía conductual en el diseño de programas, políticas corporativas, comunicaciones, gestión de cambio y capacitación. En la actualidad, la teoría del empujón ocupa un lugar central.