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Mientras las empresas tratan desesperadamente de fidelizar a sus empleados y de fomentar su compromiso, hay una interrogante que siempre está sobre el tapete: ¿Qué motiva más a los empleados? ¿El salario o que se reconozca su esfuerzo?

¿Qué es el salario emocional? Es todo aquello que la organización entrega y promueve más allá del salario. Son todas las tácticas y estrategias que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los colaboradores, todas las acciones encaminadas al equilibrio entre lo laboral y su vida personal.

Más beneficios salariales para tus empleados con la reforma a la Ley de Vales

Si alguna vez te has preguntado cómo las empresas mantienen a sus empleados felices, la respuesta es simple: un buen plan de compensación laboral. ¡Y no solo hablamos de un buen salario!

Una estrategia de reconocimiento a los empleados que realmente funcione es crucial para involucrar y motivar a los trabajadores de primera línea. Pero, ¿qué estrategia de reconocimiento en el trabajo y de retención de colaboradores realmente funcionan? El personal de primera línea constituye cerca del 80% de la fuerza laboral. Sus empleados de primera línea, ¿qué tan motivados están?

La motivación de los empleados en una empresa debe ser una parte central de las políticas de la organización. Es una labor constante que requiere análisis y creatividad. Sabiendo esto, aquí te damos algunas estrategias que son un alivio para los líderes y encargados de las áreas de recursos humanos.

Hasta el colaborador más motivado puede dejar de dar lo mejor de sí mismo si tiene el estómago vacío. La alimentación es el combustible para nuestra vida y también para el trabajo. Y con más de 1.900 millones de adultos con sobrepeso u obesos en el mundo, más que nunca, es esencial que los empleadores ofrezcan a sus colaboradores soluciones de alimentaciones flexibles y equilibradas. Esto es, incluso, un factor clave para el compromiso. Aquí le explicamos por qué.

¿Por qué los programas de bienestar forman parte de la agenda corporativa?

Al evolucionar las sociedades, también cambian nuestras maneras de hacer negocios. En el pasado, las grandes empresas solían ser muy jerárquicas, con cientos o miles de personas trabajando juntas en el mismo lugar y al mismo tiempo. Los tiempos han cambiado y hoy el enfoque se basa mucho en la flexibilidad, con patrones de trabajo cada vez más dirigidos a las necesidades de los colaboradores. En un mercado competitivo para atraer y retener el talento del siglo XXI, todo el tiempo surgen nuevas tendencias en el lugar de trabajo.

Recompensar y reconocer las distintas generaciones de colaboradores en el lugar de trabajo: ¿Hay una verdadera diferencia generacional entre Tradicionalistas, Baby Boomers, Generación X y Millennials?

¿Cómo ofrecer una oferta de beneficios ajustada a las características de la organización?

Hoy en día como empleadores es necesario encontrar nuevas maneras de incrementar la productividad, generar compromiso y captar y retener el talento del más alto nivel en nuestra organización.

Las ONG se han convertido en grandes empleadores en todo el mundo y brindan a sus colaboradores la posibilidad de desarrollar una carrera con sentido. Pero, ¿cómo pueden estar seguras de atraer al mejor talento? Aquí les mostramos cómo.

Seguramente has escuchado la noción de que el tiempo vale oro. Se trata de un recurso que no se recupera: después de gastado, no hay marcha atrás. Esa máxima, importante si lo ves desde el plano individual, es aún más clave si lo consideras desde una visión exclusivamente empresarial.

Los vales de alimentos en Panamá no solo aumentan la motivación de tus colaboradores, también le trae beneficios tributarios a tu empresa, ¡conócelos!